کارآفرینی سازمانی پایدار می‌تواند به‌عنوان نقشه راه موفقیت در دنیای پر از چالش‌ها و ناپایداری‌ها مطرح شود. این رویکرد نه‌تنها تاب‌آوری اقتصادی سازمان‌ها را تقویت می‌کند، بلکه راه را برای آینده‌ای روشن‌تر و مسئولانه‌تر هموار می‌سازد. در کارآفرینی سازمانی پایدار، سودآوری با مسئولیت اجتماعی و حفظ محیط‌زیست به‌طور هم‌زمان پیش می‌رود. ترکیب نوآوری با استراتژی‌های زیست‌محیطی در درون سازمان، نه‌تنها موجب رشد و سودآوری بلندمدت می‌شود، بلکه به توسعه اقتصادی پایدار و رفاه اجتماعی نیز می‌انجامد. این کتاب مفاهیم کارآفرینی سازمانی پایدار را به‌طور جامع بررسی کرده و به سازمان‌ها راهکارهایی ارائه می‌دهد تا با نوآوری، مسئولیت‌پذیری و رعایت اصول پایداری، به رشد و موفقیت پایدار دست یابند.

فصل اول: کارآفرینی سازمانی پایدار /23

فصل دوم: کارآفرینی سازمانی پایدار: ارزش‌ها و ویژگی‌های فردی /73

فصل سوم: کارآفرینی سازمانی پایدار و رقابت‌پذیری / 113

فصل چهارم: کارآفرینی سازمانی پایدار: استراتژی‌ها و ابعاد /135

فصل پنجم: مدل‌ها‌ی کارآفرینی سازمانی پایدار /161

فصل ششم: کار آفرینی سازمانی پایدار: عوامل درونی و بیرونی / 205

فصل هفتم: کارآفرینی استراتژیک پایدار /241

فصل هشتم: پایداری و نوسازی استراتژیک /287

فصل نهم: کارآفرینی سازمانی پایداری و پارادایم‌های موضوعی /331