کیفیت تصمیم‌گیری رهبران تحول‌گرا و عمل‌گرا در طول حیات سازمان‌ها مورد توجه بزرگان مدیریت بوده است. در این میان رهبران دارای سبک‌های مختلفی هستند و نحوه تصمیم‌گیری هر سبک نیز با سبک دیگر متفاوت است. رهبران سبک تصمیم‌گیری خود را با توجه به عوامل مختلف فردی، سازمانی و محیطی انتخاب می‌کنند. آن‌ها با برنامه‌ریزی‌های صحیح و تصمیم‌گیری‌های به‌موقع و اقدامات مؤثر و مبتکرانه در وضعیت‌های گوناگون عمل می‌کنند. هر سازمانی درنتیجه تصمیم‌گیری‌های رهبران خود رشد و پیشرفت کرده یا شکست می‌خورد. یکی از نکات مهم که در این کتاب به آن پرداخته شده مبحث رهبری و سبک‌های رهبری، نحوه تعامل با نیروی انسانی در سازمان‌ها یا شرکت‌ها، نحوه ارتباط رهبری و برخورد با زیردستان و نقش کارکنان در فرآیند تصمیم‌گیری است؛ به‌طورکلی سازمان‌های موفق به رهبرانی نیازمندند که با ژرف‌نگری، جهت مناسب و مسیر آینده سازمان را مشخص سازند و انگیزه ایجاد تحول را در کارکنان به وجود آورند.

فصل اول:  مفاهیم و مدل‌های تصمیم‌گیری

فصل دوم: مفاهیم و مدل‌های رهبری

فصل سوم:  مفاهیم و مدل‌های چرخه حیات سازمانی