یکی از مهم­ترین رویکردهای کشورهای درحال توسعه انجام موفق پروژه­ها می­باشد و مدیریت اثربخش و کارا در این حوزه نیازمند شناخت دانش­ها، تکنیک­ها و ابزارهای مختلف است که در این بین، منابع مختلفی در زمینۀ دانش­ها و تکنیک­های مدیریت پروژه انتشار یافته است؛ لیکن درحوزۀ ابزارهای مدیریت پروژه به­دلیل نیاز به تجربۀ مشارکت در پروژه­های ملی، کمبود منابع کاربردی احساس می­شود که مولفین این کتاب پس از سالها مشارکت در پروژه های موفق صنعتی و کسب تجارب مختلف کتاب جعبه ابزار مدیریت پروژه را جهت پاسخگوی نیاز کارشناسان و مدیران پروژه در کشور عزیزمان ایران عرضه داشته‌اند. این کتاب همانطور که از عنوانش مشخص است مجموعه‌ایی از ابزارهای کاربردی جهت هماهنگ­کردن فرآیند مدیریت برنامه­ریزی و البته کنترل پروژه­های سازمان است. تمامی سازمان­ها به­دنبال این هستند که پروژۀ خود را به گونه­ای یکپارچه برنامه ریزی­ کرده و در نهایت کنترل­کنند. مدیران پروژه در این فرآیند در تلاش هستند تا وضعیت واقعی پروژه را مورد بررسی قرار داده و آن را با برنامه­های مشخص شده تطبیق داده و در نتیجه به­منظور اصلاح شرایط موجود اقداماتی را انجام دهند.

هر مدیر به­منظور این که بتواند در حرفۀ خود به­صورت موفق عمل­کند بهتر است که با مهارت­ها، ابزارها و تکنیک­های مدیریت پروژه آشنا شود، چرا که مدیران پروژه می­آموزند که تنها خود را محدود به نظارت بر یک وجه از کار نکنند و در تلاش هستند که تمامی جوانب کار را مورد بررسی قرار­دهند. اما با توجه به مسئولیت­های خطیری که بر عهدۀ یک مدیر پروژه قرار می­گیرد و حجم زیادی از کارها که بایستی توسط چنین شخصی انجام­شود استفاده از ابزارهایی که بتواند به شما در این مسیر کمک کند تا بتوانید کار خود را انجام دهید بسیار می­تواند در این مسیر کمک کننده باشد.

 فصل اول: مقدمه‌ای بر جعبه‌ابزار مدیریت پروژه

فصل دوم: انتخاب پروژ

فصل سوم: آغاز پروژه

فصل چهارم: ملزومات پروژه

فصل پنجم: برنامه‌ریزی محدوده

فصل ششم: توسعه‌ی برنامه

فصل هفتم: برنامه‌ریزی هزینه‌ها

فصل هشتم: مدیریت محدوده پروژه

فصل دهم: مدیریت هزینه‌ها

فصل یازدهم: اجرای چابک پروژه

فصل دوازدهم: گزارش‌دهی عملکرد

فصل سیزدهم: خاتمه پروژه

فصل چهاردهم: مدیریت ریسک پروژه